工商管理学士学位在线 人力资源管理

分析了主要的人力资源管理职能 组织。介绍了人力资源的各个组成部分 管理流程（规划，招聘，选拔， 培训/发展，薪酬，绩效考核，劳动 关系，员工关系），以及相关的活动， 执行这些功能。突出了人力资源管理 所有管理人员的责任。强调工作分析 考虑，人力资源管理的支撑作用 战略规划，以及影响重大的政府立法 人力资源管理。

检查，以支持人力资源管理的注意事项 的全球业务运营。分析劳动力，企业的来源 战略，企业文化，以及文化差异的因素 全球人力资源规划。回顾基本的人力资源 的问题，如补偿，生产力和培训。

礼物学习的概念（认知和行为主义） 教学设计的原则和动机的关系 和学习。分析训练过程模型的阶段和 与每个阶段相关联的活动。评论如何发展 可行的培训计划，以适应各种组织 对于员工和管理方面的培训和发展的要求。

介绍和分析的补偿的基本概念 管理组织中。提供了一个深入的研究 工资制度，工作评估，工资和薪金结构的方法， 并在补偿程序的法律约束。